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人人乐2014年关店18家转型社区超市

【发表时间:2019-11-26 17:59:18 来源:】

人人乐2014年关店18家 转型社区超市

昨日,人人乐发布公告称:“由于可比门店销售出现加速下滑,为进一步减轻亏损门店给公司带来的经营压力,公司经慎重评估,在三季度报告披露后又关闭了7家亏损门店,增加关店损失约8440万元。”再加上此前三个季度,全年关闭18家门店。

“目前外部环境电商剧烈冲击,经济下行,前几年高速增长的态势已经一去不复返了,大卖场关店已经常态化;对于内部而言,今年整体财报也确实不好看,这些亏损的门店我们感觉已经扭亏无望,又占用了太多资源,所以我们选择了关店。”人人乐董秘石勇称,短期关店会对业绩造成较大冲击,但关店止损才能让人人乐集中资源投入社区超市的转型。

“大卖场业态随着人工、地租的上涨已经很难生存,我们决定转型社区超市。”石勇表示,去年,人人乐主要精力均放在社区超市的摸索上。“我们成立了社区超市的单独事业部,在原有5家社区超市门店上进行建模摸索,效果也是比较显著的。去年第四季度社区超市销售额增长幅度达到20%左右。”

“但我们过去的传统业务不是社区超市,其产品品类肯定少于大卖场,经营方式与大卖场有所不同。去年主要是摸索阶段,效益暂时还不明显。”石勇称,去年人人乐并没有新增社区超市门店,但今年会陆陆续续开展。

同时,石勇还表示,为配合社区超市战略,人人乐上线了O2O电商平台,在深圳、西安等主力城市开始试运行。石勇说,“产品品类是社区超市天然缺陷,通过电商的电子货架可以让用户更好选择商品,而且每天的货品配送可以顺程配送到用户手里。”

至于主业大卖场,石勇则表示完全放弃目前是不现实的。“目前公司环境比较艰难,大卖场还是我们主要的收入来源。”石勇说,对于大卖场的改革主要是联营商品的减少,主要是精品生鲜、日达用品等产品品类。“在过去高速发展阶段,联营货柜的货品和人力都由联营方承担,可以降低我们运营成本,快速扩大规模,但对公司长期发展是不利的。比如说生鲜领域,现在懂生鲜的联营方越来越少,其盈利能力也在下降。”
  

(来源:江南都市报)

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